KERANGKA KERJA SPMI

Siklus Mutu PPEPP

Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) Program Doktor Ilmu Manajemen FEB UTM dijalankan secara berkesinambungan melalui 5 tahapan formal.

TAHAP 01

PENETAPAN

Perumusan dan pengesahan standar mutu pendidikan doktoral, kurikulum OBE, serta kompetensi lulusan sesuai visi keilmuan.

TAHAP 02

PELAKSANAAN

Penyelenggaraan proses pembelajaran, pembimbingan disertasi, dan riset sesuai standar acuan mutu yang telah ditetapkan.

TAHAP 03

EVALUASI

Audit Mutu Internal (AMI), monitoring kemajuan studi berkala (EWS), dan evaluasi kepuasan sivitas akademika.

TAHAP 04

PENGENDALIAN

Analisis deviasi atau temuan ketidaksesuaian pelaksanaan terhadap standar serta formulasi tindakan korektif cepat.

TAHAP 05

PENINGKATAN

Pembaruan standar mutu ke tingkat yang lebih tinggi untuk mewujudkan keunggulan akademik berkelanjutan bereputasi internasional.

DIMENSI STANDAR

Bidang Penjaminan Mutu (Quality Areas)

Pengawasan komprehensif pada setiap pilar penyelenggaraan tridharma program doktor.

Academic Quality

Standar kurikulum berbasis capaian (OBE), keselarasan mata kuliah 46 SKS terhadap 6 CPL, orisinalitas riset disertasi, dan integritas akademik pencegahan plagiasi.

Learning Quality

Efektivitas perkuliahan berbasis riset, bimbingan kolaboratif promotor dan ko-promotor, pemanfaatan platform blended learning LMS SAKERA, serta ketercapaian passing grade B+ (3,50).

Research Quality

Kualitas publikasi karya ilmiah internasional bereputasi (Scopus Q4 / SINTA 2), relevansi terhadap 4 area riset unggulan prodi, serta kepatuhan etika klirens riset.

Faculty Quality

Kualifikasi dewan pengajar berpendidikan S3 dan 5 Guru Besar dengan rekam jejak riset aktif, indeks H Scopus/Scholar terverifikasi, dan kepatuhan BKD berkala.

Student Services Quality

Ketersediaan fasilitas ruang baca doktoral, akses database jurnal global (ScienceDirect/Emerald), bimbingan konseling kemajuan studi, dan layanan administrasi terpadu.

Administrative Quality

Ketepatan waktu pelaporan PDDIKTI, transparansi sistem SIAKAD, akuntabilitas tata kelola persuratan, dan penanganan umpan balik civitas akademika secara cepat.

KAIZEN & PERBAIKAN BERKESINAMBUNGAN

Alur Peningkatan Mutu (Continuous Improvement)

Mekanisme tertutup untuk merespons temuan audit mutu dan umpan balik pemangku kepentingan.

LANGKAH 01

TEMUAN

Identifikasi hasil evaluasi dan audit

LANGKAH 02

ANALISIS

Analisis akar penyebab deviasi mutu

LANGKAH 03

TINDAK LANJUT

Rekomendasi perbaikan operasional

LANGKAH 04

PERBAIKAN

Implementasi aksi perbaikan sistem

LANGKAH 05

EVALUASI ULANG

Verifikasi efektivitas standar baru

ARSIP & REGULASI RESMI

Dokumen Penjaminan Mutu & Standar Operasional

Akses berkas resmi Kebijakan Mutu, Manual Mutu SPMI, Standar Akademik Pascasarjana, SOP Ujian Kualifikasi/Disertasi, Instrumen Evaluasi, dan Laporan AMI melalui Pusat Dokumen DIM FEB UTM.